校友報導

【秘書處訊／巫旻樺報導】

　上屆畢業四十年校友總召黃漢滄為現任農紡實業負責人，對於工作非常敬業且富有負責感，甘願從基層慢慢做起，最終自己創業，闖出自己的事業。有趣的是，他其實還有另一個特別的身分，即中華民國橄欖球協會理事長。黃學長表示他在大學時，就開始參加橄欖球校隊，並深深愛上它，到現在對橄欖球仍舊狂熱，原因在於這運動是毅力的展現且能激發團結精神，更是同甘共苦的團隊合作，而這些態度與精神使他在工作上同樣受用。

    當問起黃學長何以對工作保持高度熱忱，他以「Stay Hungry, Stay Foolish」作為與學弟妹分享的話，這是賈伯斯曾於史丹佛大學畢業典禮所說的結語。黃學長以自身的生涯經驗給學弟妹做為參考，鼓勵學弟妹在這個資訊爆炸的年代，應抱持著求知若渴的精神，並保持追求目標的動力與熱情，向自己所欲達成的目標邁進。

圖一 黃漢滄為農紡實業公司的負責人

走過基層 更能有效運用大學所學

    1970年代，才剛從政大經濟系畢業的黃學長與許多畢業生一樣，面臨就業之抉擇，由於當時台灣的大環境，大多數的同學都選擇進入銀行業發展。然而，對於黃學長而言，他相當厭倦考試，因此即使頂著大學畢業的光環，仍選擇了進入紡織業，從基層做起。在工廠待了兩年，凡事都從最基本的學起，包含生產紡織的流程、技術、原料、半成品及成品等，每一步都得從頭學一遍，但黃學長從不覺得苦，反而認為經過這些歷練，使他更能有效地運用在校所學的經濟學道理。

    在工廠待了兩年後，黃學長轉職到知名的貿易公司，開始學做貿易，並且給自己設立目標，他不斷告訴自己：「我要賺大錢，並且要跟我的大學同學一樣優秀。」在四年的時間內，黃學長學習如何與外國廠商進行貿易，接著，他進入一家專門生產布的外銷公司，擔任營業部門的經理，此時黃學長已坐領高薪並有個響亮的職銜。

人生總有挫折，關鍵在於態度

   然而，正當他認為自己所受的待遇不差、地位不低時，黃學長卻突然遭逢公司遣散…… 1980年代，由於中國大陸與印尼的人力較台灣便宜，成衣產業開始外移，公司遣散了十幾位員工，不幸地黃學長也在此次遣散名單內。儘管如此，不同於其他被遣散的員工，黃學長仍堅持朝九晚五，每天準時進公司把分內的業務完成，並一一交代清楚。就是因為這樣積極的態度，老闆開始後悔這項決定，因此私下約談他，並表示希望他能繼續留任，然而黃學長認為再待下去已沒有太大的意思，便婉拒老闆離開此公司。

在錢與家人之間，我選擇家人，陪著孩子一起成長

剛進黃學長辦公室時，目光會立刻就被牆上的畫所吸引，這幅畫並非一般辦公室會看到的世界名畫或是風景山水圖，而是兒子在小一時所創作的畫，黃學長一直將它高高的掛在辦公室的牆上，這就是將家人繫在心上最好的表示。

當了二十年的上班族，黃學長對於紡織業非常熟稔，因此開始有了創業的念頭。自己創業之後，黃學長認為擁有理念是創業最重要的核心價值，黃學長笑稱大學畢業後的二十年自己就像個打工仔，雖然最後的公司因為理念不合對他有些打擊，但他堅定地說道：「現實並不能讓我屈服!」黃學長於2001年創業，至今已二十年，對於紡織業來說，在台灣設廠並不簡單，因其人力物力成本都較高，黃學長指出，他的公司之所以能至今仍屹立不搖的原因，在於他每年都會參加紡織展覽，而參展目的除了學習其他廠商的優點外，最主要的是看看別人有什麼產品，進而避開這些產品，走出一條屬於自己的路、生產出具有自己特色的產品。

在自己開創公司的期間其實有相當多的同業夥伴曾找上黃學長，並邀請他合夥於中國大陸設廠，黃學長表示確實心動過，然而，在親聞身邊親朋好友到中國大陸發展後，家庭皆因此破碎的消息，黃學長堅決維持家庭，留在台灣，陪伴孩子一起成長。當問起會不會後悔這項決定，黃學長只是溫柔說道有時想起來雖然覺得有些可惜，但只要一看到孩子們的笑容，就覺得一切都值得。

圖二 黃漢滄的辦公室高高掛著兒子的畫作