校友報導

【校友電子報陳家弘報導】

2019年底爆發的新冠肺炎疫情延燒至今，帶來的各種危機改變了人們的生活。企家班校友、現任酷點校園董事長的黃丙喜結合其危機與風險管理三十年的經驗，為政大人指引一條在後疫情時代轉危為安的道路。

風險人生-如何跟黑天鵝和灰犀牛共舞

轉危為安：危機就是轉機

後疫情時代該如何轉危為安？黃丙喜提出了「四個法寶」。「第一是積累。」因應新冠疫情帶來的風險與衝擊，未來就業與高所得將變得更加困難。因此除了累積資產外，同時更要累積健康，擁有健康才能積累更多財富。「第二是事業。」這裡的事業是相對本職工作而言的業外投資，也是為積累財富加值的方式。

「第三是習慣。」黃丙喜勉勵政大人「成功的人花很多時間在學習成長、學習未來。」應善用新冠疫情帶來的個人可支配時間增加，將時間利用於自我學習與成長，而非用於享樂。

「最重要的，要養成正向看問題的心態。」黃丙喜相信，成功的人有種特質，即感恩所得、願意付出。他也勉勵政大人保持正面心態，對所有人事物心存感激，以「富而好禮」的思維與行為來迎戰後疫情時代帶來的危機與衝擊，與無可避免的風險共舞。

新冠肺炎：「黑天鵝」還是「灰犀牛」？

新冠肺炎爆發以來造成全世界經濟活動衰退，其影響不亞於2008與2010年的金融海嘯。新冠疫情造成的金融海嘯究竟是屬於金融圈中所稱的「黑天鵝」(Black Swan)還是「灰犀牛」(Gray Rhino)風險？「這兩種特性都有。」黃丙喜認為，從系統動態學(System Dynamics)來看，新冠疫情帶來的風險已是種具偶然性的非線性發展，無法以過去經驗來判斷，具有「黑天鵝」的性質。而疫情首發於中國，造成中國金融體系既存的風險爆發，擴展成全世界經濟危機，符合「灰犀牛」的定義。這種偶然與必然共存的矛盾性讓新冠疫情帶來的金融海嘯更顯得難知如陰，更造成人們對未來的強烈危機感與不確定性。

後疫情時代的變化與衝擊

黃丙喜認為，新冠疫情對經濟層面的衝擊，導致美國為首的各國政府紛紛採取「量化寬鬆」(Quantitative easing, QE)政策，大量發行貨幣來挽救經濟。這種做法最終將導致通貨膨脹，保值性高的房地產與黃金價格雖隨之上揚，但對將資產存入銀行衍生利息的族群而言，錢卻是越來越薄了。而經濟發展衰退更直接導致民眾收入不穩定，弱勢、老人、年輕中產階級與婦女群體更在這波金融海嘯下顯得更為無力。「台灣的中產階級消失，貧富差距會更大。」黃丙喜提出了這樣的可能性。

從社會層面來看，新冠疫情導致社交距離出現，使得飲食、服務等產業滿載人數已無法回到過去，連帶影響到收入業績；遠距辦公興起，讓群眾移動習慣改變，也導致石油價格下跌。減少群聚、社交頻率則讓人們待在家裡的時間變長，每人每日可支配時間也有所增加，從而改變群眾對時間的分配；疫情導致產業原物料斷鏈的情況時有所聞，而以政府之力避免斷料的「國家隊」出現，更改變了過去政府不輕易介入市場生產的情況。

對於未來，黃丙喜認為就業機會不一定減少，但企業對新鮮人能力要求會變得更高，「未來2年畢業生的起薪可能會減少20%。」家庭實質收入減少與居住房價升高，以及可預期的通貨膨脹、緊縮或停滯性通膨，痛苦指數升高將無可避免，對弱勢的衝擊與貧富差距可能更加惡化，無法以過去的經驗一概而論。

Youtube: 風險人生-如何跟黑天鵝和灰犀牛共舞     https://www.youtube.com/watch?v=WCrTzDsU2Co